打破“滤镜”商业变现之路,小红书如何破圈?

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内容营销一直是各大商业模式的核心战场之一,想要在互联网中分一杯羹就不得不布局内容平台,进行多维度的品宣推广,而最近频繁上热搜的小红书,就是互联网营销的投入重点。

对于小红书的印象,大部分人还停留在“化妆品”和“女生”的印象中,其实对于内容平台而言都在尝试破圈。

近日“小红书”发文就网友关于“滤镜景点”的吐槽发表声明并道歉,同时也表达出今后将尝试景区的评分榜、踩坑榜等产品,为了让用户获取更多元的信息。

从“小红书道歉了”到“小红书尝试推出踩坑榜”纷纷登上热搜,这层滤镜的打破,也将“内容式消费”打回了现实。

多了评分榜,踩坑榜能解决过度“美化”吗?显然不能,对于营销而言,本次新闻事件赚足了流量,同时也多了两个盈利的渠道。

纵观内容平台本身存在的商业化变现,不管是从内容起家做电商,还是从传统电商转型到内容电商,流量经济下的存量尤为重要,而平台,内容生产者以及消费者也逐渐趋于理性。

成立8年的小红书,针对上市的消息偶有出现“上市地点从美国转到中国香港,进行规模至少5亿美元的香港IPO。”虽然小红书方面回应“暂无明确IPO计划”,但事未尽,焦虑始终存在。

如今,小红书本身的业务及商业模式,在粉丝经济体系下,重内容轻粉丝的流量机制独树一帜,但根本还是较为传统。作为生活方式社区,逐渐消失的“分享感”,日益浓重的商业色彩,还有滤镜下的小红书,都成为了需要面对的近忧。

“东西不买后悔,餐厅好吃到流泪,景点超级出片。”

产品的需求都是从用户的痛点中寻找,吃喝玩各方面的攻略是内容平台不变的刚需。

但是,用户对于“美”的追求,也让平台同质化越发严重,美地毫无新意,美地毫不真实。

那么破圈则是重中之重,如何撕去“女性种草社区”标签?从“全世界的好东西”到“全世界的好生活”,再到如今的“标记我的生活”,小红书开始向泛生活化社区转型,让内容变现方式更加多元化,但这远远不够,商业价值仍远未被发掘。

不仅在投放成本效果,还是种草模式,都有更广阔可延展空间,小红书独特高浓度的“社交价值”也展现了不可替代性。

围绕这样的商业化模式,找到流量转化的新路径,提升小红书变现能力,完善交易闭环,才能具备破圈的能力。

如今互联网企业都在寻求破圈的可能,盛必虑衰,即使面对更大的风险与更强劲的对手,多而不精不可怕,可怕的是选择故步自封,尝试是必须的,创新是必然的。

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