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禾获仁&易沃商学联合举办“商业圆桌会议”圆满结束

疫情期间,大多数企业经营都受到巨大冲击,但各项成本支出却一分都不能少,老板们的压力很大。大家都在咨询:人员优化方案,降本增效,有效招聘与配置等问题。因此,禾获仁携手易沃商学,于8月23日邀请了30余位行业知名的优秀业家,组织一次小规模的优秀企业家内部闭门研讨会,一起探讨交流疫情后企业的经营管理问题。本会议李峰(禾获仁创始人)、靖明洲(易沃商学副院长)、朱奕(易沃商学首席咨询顾问)上台分享,与参会企业家探讨了疫情时代下上海人力资源市场情况、如何靠人力资源助力企业增长、企业管理心得等热门话题,参会企业家反馈极佳。 壹 首先,由上海禾获仁网络科技有限公司创始人李峰上台发言,李峰表示非常感谢各位企业家在百忙之中参加这次闭门交流会,也是禾获仁第一次和易沃商学联合举办线下交流活动,为企业家做一些知识输出,让企业家在创业经营路上不再迷路。 李峰具有20多年的政府合作、园区招商和金融服务经历,对企服行业有着深刻的理解,表示现在外部市场是”寒冬“,同时也是机遇,禾获仁将继续迭代升级自身的技术服务,更好地为园区招商助力! 贰 易沃商学副院长靖明洲上台发言,靖院长指出,易沃教育是由中国不动产航母级服务机构易居企业集团(2048HK)旗下,由国内知名企业管理培训运营团队共同打造的一家跨洲际、全链条的教育培训集团。 易沃商学具有超过 80 位行业专家,超过 100 门内训、公开课,为企业人力发展提供整体保障和专业输出,帮助提升管理者的自我管理技能和管理新思维,帮企业家培养一批拥有过硬管理技能的干部队伍。 叁 易沃商学核心导师、人力资源导师朱奕上台发言,朱老师从人力资源的合规、人效、赋能、务实四个方面解读新经济形态前瞻性企业发展之路。朱老师还表示人力资源需围绕三大支柱体系:围绕赋能业务、人才梯队建设、人效与人力资源成本控制,企业应更关注单位人效成本产出比、岗位价值分析、业务路径设置分析及合规成本控制。   肆 随后进入自由交流环节,参会优秀企业家各抒己见,一起探讨交流疫情后企业的经营管理问题,并做资源对接,互帮互助,互相学习。最后禾获仁代表、易沃商学代表和参会优秀企业家合影留念!

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