小禾干货

疫情期间，大多数企业经营都受到巨大冲击，但各项成本支出却一分都不能少，老板们的压力很大。大家都在咨询：人员优化方案，降本增效，有效招聘与配置等问题。因此，禾获仁携手易沃商学，于8月23日邀请了30余位行业知名的优秀业家，组织一次小规模的优秀企业家内部闭门研讨会，一起探讨交流疫情后企业的经营管理问题。本会议李峰（禾获仁创始人）、靖明洲（易沃商学副院长）、朱奕（易沃商学首席咨询顾问）上台分享，与参会企业家探讨了疫情时代下上海人力资源市场情况、如何靠人力资源助力企业增长、企业管理心得等热门话题，参会企业家反馈极佳。 壹 首先，由上海禾获仁网络科技有限公司创始人李峰上台发言，李峰表示非常感谢各位企业家在百忙之中参加这次闭门交流会，也是禾获仁第一次和易沃商学联合举办线下交流活动，为企业家做一些知识输出，让企业家在创业经营路上不再迷路。 李峰具有20多年的政府合作、园区招商和金融服务经历，对企服行业有着深刻的理解，表示现在外部市场是”寒冬“，同时也是机遇，禾获仁将继续迭代升级自身的技术服务，更好地为园区招商助力！ 贰 易沃商学副院长靖明洲上台发言，靖院长指出，易沃教育是由中国不动产航母级服务机构易居企业集团（2048HK）旗下，由国内知名企业管理培训运营团队共同打造的一家跨洲际、全链条的教育培训集团。 易沃商学具有超过 80 位行业专家，超过 100 门内训、公开课，为企业人力发展提供整体保障和专业输出，帮助提升管理者的自我管理技能和管理新思维，帮企业家培养一批拥有过硬管理技能的干部队伍。 叁 易沃商学核心导师、人力资源导师朱奕上台发言，朱老师从人力资源的合规、人效、赋能、务实四个方面解读新经济形态前瞻性企业发展之路。朱老师还表示人力资源需围绕三大支柱体系：围绕赋能业务、人才梯队建设、人效与人力资源成本控制，企业应更关注单位人效成本产出比、岗位价值分析、业务路径设置分析及合规成本控制。   肆 随后进入自由交流环节，参会优秀企业家各抒己见，一起探讨交流疫情后企业的经营管理问题，并做资源对接，互帮互助，互相学习。最后禾获仁代表、易沃商学代表和参会优秀企业家合影留念！