企业数字化转型如何破局?必经之路!

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如今,企业都在谈数字化转型。

但何为数字化转型?

企业数字化转型是一项系统工程,通过利用现代技术和通信手段,改变企业为客户创造价值的方式,不仅需要大量的研发投入、人才储备,还要全面升级各环节的基础设施。

数字赋能经济发展,这是每个企业的必修课,而企业将各个流程系统串联起来,各个维度的数据存储起来,并不算真正意义上的数字化,只能说是企业信息化。

早在2015年,阿里提出数据中台的概念,很多企业也寄希望于中台能够帮助自己完成数字化转型,而这个概念至今也较为模糊,这其中的原因就是传统企业存在的互联网思维局限,那么,企业的数字化转型首先得从思维转变开始。

从乌镇每年的“世界互联网大会”召开,到各城市的数据中心的建立,以及不断出台关于数字化转型的新政策等等,信息技术和数据作为新的生产要素,在经济社会发展中的核心驱动作用也日益凸显。

中小企业是我国数量最大、最具活力的企业群体,也是实体经济的重要基础。

疫情后的新经济环境,也显露了中小企业本身在抵御风险的能力上弱点,在面对突发事件的防范机制不够完善,中小企业缺人员、缺市场、缺供给、缺资金、缺服务等诸多问题。

企业数字化转型势在必行,并不是简单的数据规整,更是一次商业思维的更新迭代。

现阶段,很多企业已经意识到数字化转型的必要性 ,但是由于大部分企业都是中小企业,数字化的基础很差,转型难度很高,存在众多的痛点与顾虑。

在各种外部条件的冲击和国内外大环境的挤压下,中小企业的生存环境已经难以和十年前相比。信息过载、产品和服务同质化严重,经常是花了钱也得不到客户,这是目前企业普遍存在的问题。

成本顾虑是重中之重,转型技术成本、试错成本、资源投入成本等等,中小企业自身“造血”机能偏弱,外部“输血”机制滞后,中小企业在网络、设备、信息系统等资源配置方面投入不足,靠自身的资本几乎难以为继。

收益顾虑也是一大关键点,企业数字化转型最终的目的,自然是能持续有效的获得更好的收益,而重构商业模式和商业生态,短期内难以让传统中小企业获得直接的效果。

不仅如此,中小企业由于规模有限,资金投入有限、在转型人才、数据采集以及新一代信息技术应用等方面能力不足,都是阻碍企业转型的一个重要因素。

市场是在不断的变化,企业更需要灵动适应消费者的弹性需求,数字化不仅是挑战也是历史性的机遇。

一方面是随着5G、大数据等新技术的发展和覆盖,数字化的底层基建已经十分完善,新工具带来的是生产力的提升。

另一方面,传统的营销场景发生了质的变化,从线上线下分离到线上线下融合,数字化带来了企业和终端、客户之间的新连接模式,实现了高效的资源流转。

对于中小企业长期的发展,数字化转型就是对于传统业务场景的填补,跨越传统经济与现代技术鸿沟的桥梁。

传统企业的“老师傅”经验固然重要,但是未来,数据与技术能力更加重要,如何将“老师傅”的系统性经验与技术的模式学习、模式检验、人⼯智能等场景相结合,将是数字转型的必经之路。

禾获仁,数字化赋能企业,将需求精准匹配,链接园区与企业,打造园区产业城市生态中心。


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